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信息化应用不单是技术问题,而是现代组织(包括政府、企事业单位等)发展的战略和管理问题。只有以业务和管理目标为导向,信息化才能真正发挥功效。摩海科技集成深厚的信息化应用专业知识与管理经验,为各类机构提供全面的信息化应用咨询服务。

IT战略规划
企业信息战略规划主要是基于企业的总体战略,拟定出信息化所需要实现的目标和方向,在公司管理和治理方面需要达到的要求,然后据此规划出所必须进行的信息化项目及实施的总体规划,以及必须具备的信息技术能力与资源。
业务流程规划
根据客户的行业特征与管理现状,结合行业最佳实践,协助客户设计、优化组织结构与运营业务流程,业务流程优化是任何组织信息化必须具备的前提条件,信息系统为运营业务流程有效执行提供支撑。
IT架构规划
为实现企业信息化战略目标及日常运营业务的需求,进行信息系统架构设计。应用架构包含应用系统蓝图、信息组件架构、技术路线等。基础技术架构包含网络架构以及软硬件架构。
IT资源规划
为进行信息化项目建设,企业所必须投入的资源规划,这些资源包含信息技术组织与管理流程,应用系统解决方案,企业必须具备的信息技术人员,财务上针对信息科技的可能投资方向 。